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橫濱橡膠將生成式AI導入輪胎開發,研發知識搜尋成為下一瓶頸

橫濱橡膠已將生成式AI全面導入輪胎開發,以加速內部技術知識存取並強化決策效率。

陳美慧

陳美慧

貿易展記者 · 2026年9月1日 · 3 分鐘閱讀

橫濱橡膠將生成式AI導入輪胎開發,研發知識搜尋成為下一瓶頸

橫濱橡膠運用生成式AI加速輪胎開發 - plascentral.com

生成式AI進入工程工作流程

橫濱橡膠(The Yokohama Rubber Co., Ltd.,總部位於日本平塚的輪胎製造商)已開始全面運作專有生成式AI系統,該系統可搜尋內部技術文件並為輪胎開發團隊提供答案。該公司表示,此系統已於2026年8月投入運作,旨在加速材料開發與輪胎設計等領域的決策。

此舉值得注意之處不在於取代模擬或實驗室工作,而在於針對先進研發中常見的弱點:知識檢索。輪胎工程師需處理大量內部報告、手冊、案例研究與開發記錄,橫濱橡膠現利用檢索增強生成(RAG)技術,比手動搜尋更快地呈現最相關資料。

工程師查閱累積的輪胎開發記錄 - plascentral.com
工程師查閱累積的輪胎開發記錄 - plascentral.com

系統設計運作方式

根據橫濱橡膠表示,工程師輸入與特定開發目標或專案情境相關的問題後,生成式AI會在公司累積的技術文件中搜尋最相關資訊。系統配備AI代理,能解讀使用者意圖,然後重複規劃搜尋、檢索資訊與評估結果的循環,以提升答案品質。

工作流程中內建實用防護機制:系統會顯示用於生成每個回應的原始文件連結,讓員工在使用答案進行解讀或決策前,先行查核依據。這在輪胎開發中至關重要,因為技術上合理的答案仍需對照配方限制、測試歷程與平台特定設計需求進行驗證。

橡膠配方樣品已準備好進行性能驗證 - plascentral.com
橡膠配方樣品已準備好進行性能驗證 - plascentral.com

橫濱橡膠指出,此平台擴展了其HAICoLab(2020年10月推出的AI應用框架)的實務環境,並建基於先前開發的AI工具,包括預測橡膠化合物特性、生成新橡膠化合物,以及支援模具設計。換言之,新系統並非獨立運作,而是延伸已結合模擬、預測與設計支援的數位開發堆疊。

對輪胎研發的重要性

對加工業者與技術團隊而言,直接影響在於速度。橫濱橡膠表示,新系統旨在快速且準確地提供開發決策所需的技術資訊,包括材料開發。這可縮短工程師搜尋檔案的時間,並協助他們更早進入評估、迭代與驗證階段。

對輪胎製造商而言,這不僅是辦公室生產力升級。內部技術知識往往分散在不同團隊、專案與多年實驗中。能快速彙整這些歷史的系統,可在資深工程師退休、團隊異動或因規格變更而需重啟專案時,改善知識延續性,也能讓經驗較淺的員工更容易依循既有專業知識,而非從頭重建。

工程師透過數位工具評估輪胎模具參數 - plascentral.com
工程師透過數位工具評估輪胎模具參數 - plascentral.com

產業脈絡至關重要。橫濱橡膠已在開發其他環節使用資料驅動工具,包括先前宣布的基於模擬與AI的模具設計支援系統,該系統利用大量虛擬實驗與代理模型,將模具設計因素與輪胎特性建立關聯。新生成式AI層則處理流程前端:提出更好的問題、尋找正確的技術證據,並為工程師提供從知識到行動的更直接途徑。

此轉變顯示,輪胎研發的下一波競爭優勢,可能不僅來自更快速的模擬或更強大的測試平台,而是更快存取背後的機構記憶。對供應商、材料開發商與設備合作夥伴而言,訊息明確:數位工具正深入配方與設計工作的核心,讓累積技術資料的價值更容易整理與重複利用。

審慎的一步,而非完整轉型

橫濱橡膠未在本文提及的資料中揭露量化效益,例如縮短開發週期或降低測試成本。此克制使整體效能主張仍待證實,但策略方向清晰。該公司正利用AI讓內部知識庫更易使用,而在開發成本高昂且需反覆迭代的產業中,這與新材料配方或新模擬模型同樣重要。

對輪胎開發人員而言,意義在於問題轉化為可用工程答案的速度。橫濱橡膠押注解決此問題的關鍵,不僅是更多資料,而是更好檢索既有資料。

編輯洞察

為什麼即使在高度數位化的組織中,知識檢索仍成為先進塑膠與橡膠研發的瓶頸?
隨著模擬、測試與資料收集日益精進,開發團隊累積大量報告、模型與試驗歷史,但這些資料索引不佳,難以日常使用。瓶頸已從產生資料轉為在工程師需要時,找到隱藏其中的特定且具脈絡相關的經驗。若缺乏有效檢索,組織可能重複舊實驗、因人員流動而流失隱性知識,並在明明擁有正確資料的情況下仍拖慢決策。
AI驅動的知識搜尋如何影響材料與輪胎開發的永續努力?
AI支援的檢索能比人工搜尋更快找出先前在輕量化、可回收性、生物基原料與耐用性權衡方面的研究。團隊重用已驗證配方與測試資料,而非從頭開始,可減少重複實驗、降低試誤產生的廢棄物,並更快讓設計符合法規與環境目標。長期而言,這使永續準則更容易融入日常技術決策,而非作為獨立計畫處理。
研發知識管理中率先採用生成式AI的組織,能獲得哪些超越競爭對手的策略優勢?
能可靠將歷史實驗與設計決策轉化為即時指引的組織,可縮短學習曲線並降低開發風險。這使它們能更快回應規格變更、為利基應用客製產品,並在關鍵專家離職時維持延續性。在產品週期長、漸進性能提升累積的產業中,系統化重用機構記憶的能力,將與專利材料或製程設備一樣具有差異化價值。
將生成式AI整合至關鍵工程工作流程時,哪些防護措施不可或缺?
AI系統必須讓工程師能追溯每項回應的技術來源,而非直接接受生成文字。清楚的驗證步驟、輸入文件的版本控制,以及與現有核准程序的對齊,有助確保建議符合配方限制、測試歷史與安全要求。目標是強化工程判斷,而非以不透明的自動化繞過它。
AI知識系統可能如何改變橡膠與輪胎產業未來研發工程師所需具備的技能?
隨著資訊檢索與摘要自動化,重點將轉向提出好問題、在脈絡中解讀結果,以及了解系統限制。工程師需要更強的資料素養、熟悉AI工具,並能整合多元實驗洞見,做出一致的設計決策。這將使開發角色從搜尋文件轉向更高價值的推理與跨領域協作。
當長期產品安全決策依賴AI輔助檢索歷史資料時,會產生哪些倫理考量?
當AI系統中介存取數十年的實驗與現場性能資料時,資料的缺漏、偏見或索引錯誤可能扭曲工程師看到的證據。倫理部署需要透明說明涵蓋範圍、定期稽核檢索品質,並明確最終決策責任。由於許多橡膠與輪胎產品的使用壽命長,確保安全關鍵的經驗教訓不會被埋沒或誤傳,與加速日常工作流程同等重要。

來源與參考

  1. 1.The Yokohama Rubber Co., Ltd. (2026, August 28). Yokohama Rubber develops proprietary generative AI system for tire development. The Yokohama Rubber Co., Ltd.
  2. 2.The Yokohama Rubber Co., Ltd. (2026, August 28). Yokohama Rubber develops proprietary generative AI system for tire development. The Yokohama Rubber Co., Ltd.
  3. 3.reifenpresse.de. (2026, August 28). Yokohama Rubber setzt neues generatives KI-System in der Reifenentwicklung ein. reifenpresse.de.
  4. 4.MarkLines Co., Ltd. (2026, August 31). Yokohama Rubber deploys RAG-powered generative AI in tire development. MarkLines Co., Ltd.
  5. 5.Modern Tire Dealer. Yokohama taps artificial intelligence. Modern Tire Dealer.
  6. 6.Tyre News. Yokohama's AI move raises a bigger question about tyre R&D. Tyre News.