紙張取代 PET 用於餅乾托盤與番茄包裝盒，但軟性包裝仍未達標

Mondelēz International 已將歐洲超過 115 款餅乾產品的 PET 硬質托盤改為 FSC 認證紙張。據稱每年可減少約 2,200 噸原生塑膠。這項替換明確對應特定產品系列、地區與既有托盤，並非泛泛的紙化口號。

羅馬尼亞農業合作社 Serele Super 與 DS Smith 合作，將新鮮番茄包裝改用瓦楞紙盒。經過三年試驗，雙方以四款瓦楞紙盒設計取代約 1,000 萬個塑膠包裝。纖維結構需配合既有生產線、番茄尺寸變化與回收需求，保護產品與生產可行性優先於環保宣稱。

這兩項改變的關鍵不在於可再生原料，而在於纖維能否在不改線、不失保護、不造成更差廢棄路徑的前提下完成任務。證據支持這兩項轉換，但不支持將所有塑膠包裝一律套用。

餅乾托盤

Mondelēz International（全球食品公司，旗下餅乾品牌參與轉換）將歐洲 115 款以上產品的托盤改用 FSC 認證紙張，取代硬質 PET。涵蓋品牌包括 LU、Milka、Granola、Cadbury、Marabou、Chips Ahoy! 與 Lacta。預計每年消除約 2,200 噸原生塑膠。

對轉換商而言，重點是托盤本身，而非整組餅乾包裝。硬質托盤必須固定產品形狀、承受充填與運輸，並避免餅乾塌陷。報告顯示紙張已在指定產品範圍內符合格式，但未證明每種餅乾配方都能達到同等防潮、防油或阻隔性能，也未說明紙托盤在各歐洲市場是否進入既有回收管道。

此區別重要。紙托盤可於品牌層級取代 PET 托盤，但仍可能依賴塗層、內襯、薄膜或當地分選條件。已報告的塑膠減量是目前最可靠數字，並非證明整組餅乾包裝已全面轉為纖維。

番茄包裝盒

Serele Super（羅馬尼亞新鮮番茄供應合作社）與 DS Smith 合作開發四款瓦楞紙盒。設計取代約 1,000 萬個塑膠包裝，並以斜角設計適應不同尺寸的櫻桃番茄。結構需配合既有生產線，並搭配可回收軟性薄膜以利搬運與陳列。

三年試驗後，Serele Super 報告二氧化碳影響降低 46%，材料使用改善最高達 21%，且產品保護維持不變。這些數據僅適用於此番茄包裝、此合作夥伴與此對照，不應套用至餅乾托盤或軟性小包。

包裝盒設計也揭露泛泛永續語言通常隱藏的作業限制。新鮮農產品包裝是尺寸與搬運問題。未使用空間影響材料需求，角落幾何必須容納不同果實大小。包裝必須承受充填、運輸與零售展示，同時保持產品可見與可銷售。DS Smith 使用既有生產線的說明，使此替代比無生產路徑的概念更可信。

可回收薄膜仍是系統一部分，因此結果是纖維主導的替換，而非所有組件消失。品管與包裝工程仍需驗證薄膜分離、當地回收與生產線實際不良率。

番茄數據共享同一對象、對照與試驗期，應視為 Serele Super 包裝的結果，而非產業基準。

轉換可量化，但結果仍屬於單一合作社的包裝與製程。無法自動推論羅馬尼亞包裝全面轉換。

軟性包裝缺口

PaperFlex Consortium 由 Ellen MacArthur Foundation 發起，成員包括 Colgate-Palmolive、Mars、Nestlé、PepsiCo、Procter & Gamble 與 Unilever，目標是更困難的小型紙質軟性包裝，例如小袋、包裝紙與袋裝。這些包裝多為 A5 尺寸或更小，在正式回收系統薄弱的市場收集率往往偏低。

聯盟目的是研發，而非 OEM 授權或已完成生產轉換。優先事項包括可回收與可生物分解的纖維結構、阻隔層與塗層。問題直指：符合所需規格、成本與性能的紙基軟性解決方案尚未達到所需規模。

此承認劃定本文界線。它顯示明確的開發缺口，而非證明紙質軟性包裝已在合格工廠取代塑膠軟性包裝。轉換商仍需確認密封完整性、運行速度、防潮防油、阻隔保持、機械加工性、當地可回收性與量產成本。

基金會準則也拒絕單純材料替換。候選方案必須負責任地採購與生產、避免有害化學物質與持久塑膠污染、符合技術與經濟需求、在當地可回收，並融入更廣泛的循環經濟系統。需要困難塗層或無法在當地加工的纖維層，尚未通過與 Mondelēz 托盤相同的決策。

這就是為何目前記錄中最有力的案例是硬質托盤與新鮮農產品包裝盒。兩者皆指明既有物、替換對象與作業要求。軟性包裝計畫則指出研發目標與仍阻礙採用的障礙。

採購者可核准的條件

包裝採購者可在證據回答四個問題時核准紙質替換：移除哪個塑膠零件、哪種纖維結構取代它、既有作業能否運行，以及相對於既有物測得的性能。Mondelēz 提供前兩項與明確的年度塑膠減量數字。Serele Super 與 DS Smith 則補充三年試驗、生產線相容性、產品保護與比較環境結果。

PaperFlex 工作提供不同類型的證據。它指出小型軟性包裝為污染問題，並將研發工作分配給知名消費品公司，但未提供生產結果。此缺口應在任何採購決策中保持可見。

紙與纖維目前最能說服地取代塑膠的領域，是零件為硬質、幾何可控且可在既有生產線上驗證轉換之處。軟性包裝仍需聯盟所要執行的資格驗證。在密封、阻隔、成本與當地回收要求同時證明之前，紙質軟性包裝仍是研發目標，而非核准替換品。